5日，清華大學(xué)舉行百年校慶年啟動(dòng)儀式。清華大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng)、百年校慶組委會(huì)常務(wù)副主任陳吉寧表示，“清華大學(xué)百年校慶不會(huì)花國(guó)家一分錢(qián)”，所有花銷(xiāo)均是來(lái)自校友和社會(huì)的捐贈(zèng)。(4月26日《新京報(bào)》)

 

    清華百年，無(wú)疑是教育界的一次盛典。今天，我們將目光投諸清華，不僅是為了送上祝福，同樣旨在探討隆重背后的可感細(xì)節(jié)：一如經(jīng)費(fèi)，一如其他。陳副校長(zhǎng)言“百年校慶不會(huì)花國(guó)家一分錢(qián)”，話(huà)語(yǔ)間不乏底氣與自豪。得益于清華校慶的超強(qiáng)眼球效應(yīng)，民眾視角開(kāi)始關(guān)注“校慶經(jīng)費(fèi)”這一“冷門(mén)話(huà)題”。

 

    有必要反思公眾層面一些隱性共識(shí)，比如我們一直默認(rèn)著國(guó)家經(jīng)費(fèi)支撐的各種校慶。誠(chéng)然，公眾由來(lái)已久的“默許”并非沒(méi)有道理。畢竟，動(dòng)用公共財(cái)政支持校慶，不算什么“過(guò)失”。僅僅是為了教育經(jīng)費(fèi)被更有效率地使用，借鑒清華的經(jīng)費(fèi)籌措模式，我們?cè)噲D探討如何實(shí)現(xiàn)更合理、更具親和力的“校慶”?

 

    必須承認(rèn)，清華的運(yùn)作手法不具普適性。一來(lái)，并非每所高校都具備清華的感召力與認(rèn)同感，這便注定了不是所有“校慶”都能獲得足額捐贈(zèng);再者，并不是所有高校的畢業(yè)生都具備清華校友的經(jīng)濟(jì)支付能力，這方面清華之優(yōu)勢(shì)不可復(fù)制。指望每所高校都依賴(lài)捐贈(zèng)獨(dú)立支撐“校慶”顯然不切實(shí)際，可行的努力只是希望從清華的運(yùn)作中，借鑒些許可以參考的經(jīng)驗(yàn)。

 

    問(wèn)題的核心是，怎樣使校友對(duì)母校的感情轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的資助?特別對(duì)于品牌效應(yīng)有限的高校而言，保持與校友的情感紐帶尤顯重要。很多時(shí)候，畢業(yè)離校就意味著學(xué)生與學(xué)校關(guān)系的完結(jié)，這自然不是合理的狀態(tài)。不妨參考西方經(jīng)驗(yàn)：哈佛每年都能收到巨額的校友捐款。但前提是，校方始終與出去的學(xué)生保持聯(lián)系，并不時(shí)寄出選票讓校友參與決定校務(wù)。彼岸之做法，未必能全盤(pán)移植，但讓校友能更多地影響校務(wù)無(wú)疑是必要的。

 

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