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“校企合一”提升畢業(yè)生就業(yè)競爭力

已閱[3072]次 [2012-1-23]

 
    有人說,畢業(yè)生就業(yè)是高職院校的生命線。如何保障較高的就業(yè)率和較好的就業(yè)質(zhì)量呢?記者日前從泰安海星電腦學(xué)院了解到,該學(xué)院“校企合一”的辦學(xué)模式有效提升了畢業(yè)生的就業(yè)競爭力。
 
  “校企合一”與“校企合作”相比有何不同?泰安海星電腦學(xué)院老師說,兩者突出的不同之處在于,“校企合一”中的企業(yè)是指由海星集團(tuán)自建的企業(yè),它強(qiáng)調(diào)根據(jù)專業(yè)上企業(yè),即企業(yè)的建設(shè)圍繞教學(xué)展開,做到教學(xué)與生產(chǎn)的 “無縫”銜接,因此學(xué)院在安排學(xué)生頂崗實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)就業(yè)時(shí)具有更多的主動(dòng)性和先天優(yōu)勢;“校企合作”則多是學(xué)院與校外企業(yè)的合作,在這種合作關(guān)系中,學(xué)院的地位往往相對(duì)被動(dòng)!昂P羌瘓F(tuán)根據(jù)專業(yè)需要,配套建立了電腦環(huán)境裝飾藝術(shù)設(shè)計(jì)、動(dòng)漫制作等多個(gè)企業(yè),有效保證了學(xué)生專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力的同步提高!彼f。
 
   有了“校企合一”的先天優(yōu)勢,學(xué)生進(jìn)行“工學(xué)交替”的頻度就很高,且是長久性的;“校企合作”中的聯(lián)動(dòng)關(guān)系則是短期、階段性的,受限較多。
 
  “校企合一”也強(qiáng)力保證了“大輪換”和“小輪換”的有序運(yùn)行,泰安海星電腦學(xué)院老師告訴我們,所謂“大輪換”是指學(xué)生按照學(xué)期、季度或月份在不同企業(yè)或大部門間進(jìn)行輪換實(shí)訓(xùn);“小輪換”是指學(xué)生在每個(gè)“大輪換”期間,在同一企業(yè)當(dāng)中的不同崗位上進(jìn)行短周期的輪換。
 
  “校企合一”為學(xué)生就業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),而泰安海星電腦學(xué)院的專職就業(yè)系統(tǒng)相當(dāng)于為學(xué)生就業(yè)加了一道“保險(xiǎn)杠”。
 

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