東莞市的很多高科技電子企業(yè)都在加薪爭搶工人，漲價效應蠢蠢欲動。春節(jié)剛過，全球大電源供應器廠臺達電子就已經(jīng)證實：供應商已經(jīng)要求漲價，臺達電子只能通過提高價格轉嫁成本。

 

　　"根據(jù)東莞市臺商投資企業(yè)協(xié)會的調(diào)查，廣東地區(qū)缺工至少上千萬人。" 東莞臺商協(xié)會會長葉春榮表示，岳豐企業(yè)從1月份開始就已經(jīng)給工人加薪，雖然回流的工人保持在90%以上，但企業(yè)人工成本卻已經(jīng)上揚�，F(xiàn)在，必須向上調(diào)高3%的產(chǎn)品報價，才能保證原計劃的銷售利潤。

 

　　"事實上，大陸缺工從去年下半年就已經(jīng)開始了，而且越演越烈，業(yè)者競相加價搶人，造成生產(chǎn)成本上揚。" 一家電子企業(yè)的總經(jīng)理表示，今年他們已跟客戶溝通，必須調(diào)整價格反應成本，客戶同意漲價10%。

 

　　電子業(yè)者分析，中國大陸低廉價格電子產(chǎn)品時代，將因缺工潮結束，今年電子產(chǎn)品漲價可能性很高。

 

　　臺達電子在年前給大陸員工調(diào)高薪水10%以上，臺達電子表示，缺工讓大家的成本都上揚，未來價格的調(diào)整將是環(huán)環(huán)相扣。臺達電子有關負責人坦承，在缺工潮的現(xiàn)象無法紓緩的情況下，漲價將是一個必不得己的選擇。

 

　　除了漲價，還有一些企業(yè)將著力點放在了企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)上。盡量減少"紅海產(chǎn)品"份額，開發(fā)更多"藍海產(chǎn)品"。以大限度地減少由于缺工問題給企業(yè)造成的影響。

 

　　同時，改善生產(chǎn)技術，更多的使用自動化設備，也成為很多企業(yè)采用的一個手段。東莞市南森工藝禮品有限公司的董事長沈暉就表示，他已經(jīng)把傳統(tǒng)流水生產(chǎn)線改成先進的"CELL-LINE"。

 

　　"大隊人馬共同作業(yè)改成了單元式的生產(chǎn)小組，這樣不會因為一個人效率降低而影響工作進程。過去流水線上6.5個小時才完成的產(chǎn)品現(xiàn)在只要1．5小時即可完成。"沈暉說，廠里1400人干的活，現(xiàn)在900人就完成了，一條生產(chǎn)線就節(jié)約了將近500人的人工成本。

 

　　從珠三角地區(qū)開拔，把利潤率低、用工成本高的產(chǎn)品生產(chǎn)基地轉移到用工成本低的內(nèi)陸地區(qū),也成為珠三角地區(qū)很多企業(yè)的無奈選擇。

 

　　2月27日上午，在猶豫掙扎了3個多小時后，32歲的茍錫梅還是和老公一起，退掉了去廣東中山的長途汽車票。

 

　　茍錫梅是湖北省黃石市陽新縣三溪鎮(zhèn)人，此前她在廣東省中山寶元鞋廠打了近10年工。這是第一次，她決定不再去那里了。

 

　　茍錫梅留在當?shù)匦麻_的一家工廠--寶加鞋廠里。這家鞋廠與茍在中山的寶元鞋廠同屬全球大的制鞋企業(yè)--臺灣寶成集團。

 

　　5萬人的招工規(guī)模，10億的年產(chǎn)值，當這個從天上掉下來的餡餅砸到湖北省黃石市陽新縣頭上的時候，縣政府爽快地答應了臺灣寶成集團的苛刻要求：10年不上稅，土地價格以優(yōu)惠價出售。不僅如此，該縣還主動包攬了幫其招工的重任。

 

　　這個耐克、阿迪達斯、亞瑟士、彪馬等知名品牌的代工商，正雄心勃勃地準備在這個人口不過二十多萬的陽新城，再造一個"小陽新"：計劃招收工人多達5萬！

 

　　"小小陽新，萬眾一心，要糧有糧，要兵有兵。"在革命年代，陽新縣是中國著名的老區(qū)。打工潮興起之后，陽新縣迅速成為全國有名的"打工縣"。全縣人口98.3萬，每年外出打工的就有 20多萬。

 

　　豐富的勞動力資源，吸引了代工大戶的注意。2008年7月，臺灣寶成集團決定，在這里投資建設一個鞋廠。

　

    根據(jù)規(guī)劃，寶加一旦落成，年產(chǎn)值將達到10個多億，而整個陽新縣的財政收入，去年也才不過剛剛突破7億元。

　　

    對這個國家級貧困縣來說，寶加的到來，如同天上掉下的一塊大餡餅。服務寶成，成了壓倒一切的政治任務。

 

　　該縣規(guī)定，全縣公務員一天兩班倒，在陽新火車站蹲守，派發(fā)寶加鞋廠的招工宣傳資料。按照計劃，寶加要在3月1日前招收第一批工人10300人。縣政府主動包攬了幫助其招工的重任。一場"搶工"大戰(zhàn)，從春節(jié)前開始打響。

　　

縣里成立專門的招工工作領導小組，縣長親自掛帥。1月24日，縣里專門召開招工動員大會，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導喊到一起，將招工任務細化，從縣到鎮(zhèn)，從鎮(zhèn)到鄉(xiāng)，從鄉(xiāng)到村，從村到組，層層分解下去。

 

　　完成任務與否，成為考核干部的標準之一�？h里明文提出，完成任務有獎，一等5萬元，二等3萬元，三等1萬元。同時，電視臺、戶外廣告欄、網(wǎng)站、短信群發(fā)平臺……所有公共宣傳工具，都被調(diào)動起來。

 

　　當時，距農(nóng)歷新年還有半個多月，正是農(nóng)民工返鄉(xiāng)的日子。該縣勞動和社會保障局局長梁玉鄉(xiāng)就親自帶隊，在陽新火車站蹲守。

 

　　值班表從農(nóng)歷十二月二十一直排到正月十五。16個人一班，一天兩班倒，列車一到站，這些平日坐在辦公室里的公務員們便涌到出站口，派發(fā)寶加鞋廠的招工宣傳資料。

 

　　從溫州、上海等地開來的列車多是凌晨到達，梁玉鄉(xiāng)說，同事們常常熬通宵，凍得直打哆嗦。印發(fā)的3萬多份宣傳資料，發(fā)得一干二凈。招到的民工，被當國寶，專人專車直接拉到寶加鞋廠。

 

　　陽新縣只是中西部的一個用工數(shù)量激增的一個縮影。事實上，中西部的很多地區(qū)用工數(shù)量都在迅速增長。

 

　　"繼國務院批準重慶設立寸灘保稅港區(qū)后，2010年2月26日，國家又批準在重慶設立中西部第一個綜合保稅區(qū)項目，集保稅區(qū)、出口加工區(qū)、保稅物流區(qū)、港口的功能于一身。同時，國家發(fā)改委近正在研究制定成渝經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃。所有這些，都使用工需求在同一時間出現(xiàn)激增。"

 

　　重慶市貧困地區(qū)干部培訓中心主任劉興忠說，中西部地區(qū)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和行業(yè)洗牌布局，正在一系列措施推進下加速完成，并將進一步擴大用工需求。

 

　　到十二五期末，西永綜合保稅區(qū)將形成8000萬臺以上的筆記本電腦生產(chǎn)能力，以及筆記本電腦零部件、服務器、打印機、LCD、汽車電子等關聯(lián)項目，到2015年，將形成5000億產(chǎn)能，實現(xiàn)50萬人的就業(yè)。

 

　　2009年，"惠普(重慶)筆記本電腦出口制造基地"、"富士康(重慶)產(chǎn)業(yè)基地"落戶重慶西永微電子產(chǎn)業(yè)園。2012年，將形成年產(chǎn)2000萬臺外銷筆記本電腦的生產(chǎn)能力、產(chǎn)值超過2000億元的龐大產(chǎn)業(yè)鏈集群，相當重慶現(xiàn)有汽車摩托車的產(chǎn)值，吸納20萬就業(yè)。

 

　　同時，全球大的服務器制造商英業(yè)達公司也將其中國第二生產(chǎn)基地布局重慶西永綜合保稅區(qū)，并邀請冠捷集團、新普電子等約70家核心供應商來渝。劉興忠說，可以想象，西部地區(qū)的用工數(shù)量也不是個小數(shù)字。

 

　　如果說，重慶只是個局部現(xiàn)象，那么國家出臺實施的大量惠農(nóng)政策，各地采取一系列促進農(nóng)業(yè)發(fā)展措施，農(nóng)村環(huán)境改善，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益提高，吸引部分農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展生產(chǎn)，也是導致在進城農(nóng)民工減少的一個不可忽視的重要原因。

 

　　面對全球金融危機，去年各級政府采取一系列措施，引導返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)，"民工荒"側面驗證了這些政策的成效。

 

　　期間，國家大規(guī)模基礎設施建設也消耗了大量農(nóng)村勞動力。去年，在包括鐵路、公路、機場、地鐵、大型水電設施等項目建設中，上海的世博會項目建設吸納了至少400萬人農(nóng)村勞動力，而汶川地震重建，又讓四川這個勞務輸出大省至少滯留了180萬人外出就業(yè)。

 

　　今年，中央政府將投入4萬億用于鐵路、公路、機場建設，投資1.8萬億用于城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設；投資3700億用于農(nóng)村民生工程和農(nóng)村基礎設施；投資2800億用于保障性安居工程；據(jù)中國社科院人口與勞動經(jīng)濟研究所2009年9月8日發(fā)布的《人口與勞動綠皮書(2009)》估算，這些項目可拉動9239萬人就業(yè)。其中，農(nóng)業(yè)就業(yè)數(shù)量多，為3805萬人；建筑業(yè)為1674萬人。

 

　　國家財政、金融對農(nóng)村支持力度不斷加大，國家連續(xù)多年推出的農(nóng)業(yè)補貼、農(nóng)業(yè)稅費減免，政策使得務農(nóng)收入大增。同時，國家積極鼓勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，組建各類農(nóng)村合作社，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)帶動大量本地農(nóng)民就業(yè)，未來"林權改革"、"農(nóng)村土地流轉政策"也都將進一步吸引農(nóng)民回鄉(xiāng)，綜合以上因素，我國預計進入城市勞動力每年減少450萬。

 

　　2009年至今，國務院又先后批復了《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》、《關于支持福建省加快建設海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》、《關中-天水經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》、《江蘇沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》、《遼寧沿海經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃》、《促進中部地區(qū)崛起規(guī)劃》、《中國圖們江區(qū)域合作開發(fā)規(guī)劃綱要》、《黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》、《甘肅省循環(huán)經(jīng)濟總體規(guī)劃》、《關于推進海南國際旅游島建設發(fā)展的若干意見》、《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)規(guī)劃》等13個區(qū)域規(guī)劃。

 

　　國家戰(zhàn)略調(diào)整使得區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)新格局，而勞動力的流向也由原來的"一江春水向東流"轉變?yōu)樵谥腥A大地"遍地開花"。全國各地大規(guī)模的招商引資，消耗掉了大量本地勞動力，甚至使很多地區(qū)由原來的勞動力"凈輸出地"轉變?yōu)閯趧恿?凈輸入地"。

 

　　中國的高速經(jīng)濟增長所帶來的就業(yè)機會越來越多。如果說當年大量的民工為了獲取比種地更多的收入而背井離鄉(xiāng)、長途遷徙，飽受流離之苦而終無法融入異地都市是一個無奈的選擇的話，那么如今中西部經(jīng)濟的崛起使大量的勞動力能就近就業(yè)，肯定要減弱東部沿海地區(qū)對農(nóng)民工的吸引力。

 

　　國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示："八五"期間，中國東部地區(qū)GDP的增收比西部地區(qū)高5個百分點，到了"九五"已經(jīng)縮小到2.1個百分點。截至"十五"期間，進一步縮小到1.74個百分點。從2008年起，中部、西部、東北增長速度開始超過東部，一直到去年始終保持這樣一個增長勢頭。

 

　　一邊是用工需求的激增，一邊是中國人口出生率逐年下降。統(tǒng)計數(shù)字顯示：1976-1984總計出生1.77億人，平均每年出生1967萬人；1985-1993總計出生2.02億人，平均每年出生2240萬人；1994-2000年總計出生1.02億人，平均每年出生1463萬人。

 

　　同時，中國高校的擴招又導致職業(yè)技術學校生源減少。2001年至2010年比2000年累計擴招2729萬人；中國持續(xù)的高校擴招，直接導致職業(yè)技術學校招生困難，在校生人數(shù)逐年減少。

 

　　勞動力無限供應的狀況已經(jīng)改變，勞動力由過剩正轉為相對短缺。因此，有專家提出，我國的勞動力供給已出現(xiàn)了"劉易斯拐點"。

 

　　所謂"劉易斯拐點"，是指在發(fā)展中國家普遍存在城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結構，農(nóng)村富余勞動力在一段時期內(nèi)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)逐步轉移，在拐點之前是人求工作，不漲工資也會有源源不斷的勞動力；在拐點之后，是工作求人，不改善勞動條件、提高工資福利，就找不到合適的員工。一旦經(jīng)濟發(fā)展過程中出現(xiàn)這個拐點，那么依靠廉價勞動力發(fā)展的經(jīng)濟模式就不得不有所轉變。

 

　　經(jīng)濟回暖，用工增加，中國出口導向增長模式恢復到正常周期。從國際貿(mào)易形勢分析：根據(jù)中國海關總署公布的數(shù)據(jù)：2009年12月中國出口1307億美元，同比增長17.7%；2010年全年中國出口增速預計為11.5%。

 

　　但是，在對主要傳統(tǒng)市場歐洲和美國出口仍然乏力的情況下，即使單月出口超預期增長，其穩(wěn)定性和可持續(xù)性也無法保證。此外,資源型產(chǎn)品和勞動密集型產(chǎn)品是出口超預期的主要推動因素，而機電產(chǎn)品和高新技術產(chǎn)品出口相對疲弱。

 

　　這些信息暗示，出口強勁增長的穩(wěn)定性和可持續(xù)性可能并不高。同時，對于美國經(jīng)濟來說，仍然缺乏支撐美國經(jīng)濟迅速走出復蘇并進入強勁增長的動力，在這種情況下，專家們普遍估計美國需求會呈現(xiàn)前高后低的走勢，也就是中國上半年出口訂單增長變快，下半年能否持續(xù)還是未知數(shù)。

 

　　"民工荒"崗位集中于出口導向型企業(yè)，這些企業(yè)把命運系在訂單數(shù)上。只對技術員工進行戰(zhàn)略儲備，對普工呈鐘擺式變化。

 

　　劉興忠說，但經(jīng)濟不可能像鐘表那么精確，大活人不會任由擺布。"民工過剩"時一腳踹出去容易，招人則未必招之即來，因此就會產(chǎn)生所謂的"民工荒"。

 

　　也像鐘擺一樣對稱，起步越高，擺到另一邊越高。正是因為去年金融危機使訂單銳減，全國約2000萬民工返鄉(xiāng)，造成如此"過剩"；今年形勢好轉，訂單劇增，出現(xiàn)如此"荒"也就見慣不怪了。

 

　　同時，伴隨農(nóng)民工代際轉換，勞動多元化，導致進入勞動力市場的適齡勞動力減少。

 

　　《中國農(nóng)民工調(diào)研報告》指出：我國農(nóng)村勞動力大量轉移始于20世紀80年代初期，到現(xiàn)在1.5億人以上。目前，我國正處在第一代農(nóng)民工向第二代農(nóng)民工快速轉換的時期。農(nóng)民工追求發(fā)生三大變化：由亦工亦農(nóng)向全職非農(nóng)轉變、由城鄉(xiāng)流動向融入城市轉變、由謀求生存向追求平等轉變。

 

但是，新生代農(nóng)民工外出擇業(yè)發(fā)生了怎樣的心理轉變？蘇州英格瑪人力資源集團董事長莊志對農(nóng)民工進行了這樣的界定。

 

　　莊志說，第一代農(nóng)民工是在二十世紀八、九十年代進城打工，兼顧農(nóng)村，城市留不住。第一代農(nóng)民工中的絕大部分受教育程度低，在城市中主要從事露天重體力勞動，在二元結構下很難獲得城市居民的認可，更無法享有城市的福利待遇和社會保障。

 

　　長期以來，數(shù)以百萬的農(nóng)民工為經(jīng)濟作出了巨大貢獻，卻長期得不到社會的足夠關懷，始終徘徊在城市的邊緣。當危機爆發(fā)時，他們中的許多人便以毫不留戀的姿態(tài)迅速離開了這座城市。

 

　　第二代農(nóng)民工：二十一世紀進城打工，傾向城市生活，注視自我發(fā)展能力，尋求個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)營。

 

　　本世紀初從中學畢業(yè)的新生勞動力開始成為進城務工主體。他們出校門入廠門，不具備農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能，越來越多的進入工廠車間，在相對好的環(huán)境里，從事高科技流水生產(chǎn)線簡單操作，但是，一個共同的感受是：工作枯燥，前途無望。

 

　　莊志說，城市生活、工作的經(jīng)歷改變了他們的思想觀念，第二代農(nóng)民工開始有了較強的主體意識，不再認可自己的農(nóng)民生分，傾向于城市的生活方式和交往方式，不愿回農(nóng)村，希望擁有能依托終身的技能或自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營，一旦機會出現(xiàn)，就會轉業(yè)另謀高就。

 

　　隨著第一代農(nóng)民工的"卸甲歸田"，進入城市的第二代農(nóng)民工早已脫離了老一輩"掙點錢回鄉(xiāng)養(yǎng)老"的歸根祈愿。他們的土地情懷較上一輩人更為淡漠，反而更想融入城市生活，增長自己的見識和閱歷，得到更好的發(fā)展，進而享受和城市人平等的教育、醫(yī)療、住房等權利。然而，這些身處城市的農(nóng)民工卻注定只能游離在城市生活的邊緣，城市給了他們夢想，卻拒絕給予尊嚴；城市給了他們生活方式，卻拒絕給予他們生存的權利。

 

　　隨經(jīng)濟發(fā)展、社會進步，增加工資、改善條件、主張權利，成為農(nóng)民工的合理要求。莊志說，在對工資待遇提出新的要求的同時，政治地位、社會地位、合法權益、人格尊重、子女入學、社會保障等也會越來越多地滲透到廣大農(nóng)民工的意識中去，同工同酬、同城同位的要求也會越來越高。

 

　　莊志認為，新生代農(nóng)民工至少有五大特征：文化程度相對較高；消費觀念更加開放；80%至90%的老一代農(nóng)民工將打工收入寄回家里；而65%至70%的新生代農(nóng)民工則將收入用于自己的吃穿住行。生活目標明顯轉移；生活方式差別顯著；維權意識不斷增強。

 

　　同時，新生代農(nóng)民工對個人自由的重視，在勞資供求關系發(fā)生逆轉之時，他們的議價權正在逐步提高。

 

　　今年的中央一號文件中提到："采取有針對性的措施，著力解決新生代農(nóng)民工問題。"中央農(nóng)村工作領導小組辦公室副主任唐仁健介紹說，文件中提到的"新生代農(nóng)民工"，主要是指的"80后"、"90后"，在1.5億農(nóng)民工中占到60%，大約涉及1億人口。

 

　　"現(xiàn)在拉著拉桿箱的農(nóng)民跟當初扛著蛇皮袋進城的農(nóng)民可不一樣了。他們出生以后就上學，上完學以后就進城打工，相對來講，對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、土地、農(nóng)民等等不是那么熟悉。"唐仁健說。

 

　　唐仁健認為，這部分農(nóng)民工渴望進入、融入城市社會，享受現(xiàn)代城市的文明，而城市在很多方面還沒有完全做好接納他們的準備。"這是中國農(nóng)村經(jīng)濟社會結構變化，乃至中國整個社會結構變化的重大問題。

 

　　這就是說，一個新時代，一個新勞工時代，已在中國揭開了大幕。但我們的產(chǎn)業(yè)結構并沒有準備好，我們的社會結構并沒有準備好。整個國家的產(chǎn)業(yè)轉型、社會轉型，跟不上中國產(chǎn)業(yè)工人的升級換代。

 

　　新生代農(nóng)民工與父輩的特質(zhì)大不相同：他們不愿只做苦力，而是追求較好的工作環(huán)境并講究體面。事實上，他們只是要求作為正常人的工作狀態(tài)，而非父輩所要承受的艱苦勞動環(huán)境，比如日夜加班、環(huán)境惡劣，他們不要像一頭拉磨的驢子一樣作為工具存在的人生。更為不同的是，他們沒有父輩般勤儉并要承擔家庭責任，他們喜歡消費并盡量的追求個人自由與享受。

 

　　不止成千，不止上萬，而是整整一代人，正在遠遠超越他們的父輩。他們對生命的感知，顯然比父輩更細膩更豐富；他們對尊嚴和權利，顯然比父輩更自覺更敏感；他們天然地追逐著自由和幸福。

 

　　這無須說教，也為任何說教所無從改變。

 

　　3月4日，在蘇州市女職工先進表彰大會上，來自三洋能源(蘇州)有限公司IP制造部丁衛(wèi)芹領導的生產(chǎn)線被評為蘇州市"五一巾幗標兵崗"。

 

　　丁衛(wèi)芹老家在鹽城。初中畢業(yè)后，因家中兄弟姐妹多，父母親無力供四個孩子同時讀書，排行老大的丁衛(wèi)芹就主動輟學來到蘇州打工。進入三洋能源后，她從公司底層做起，奮斗三年后，2007年丁衛(wèi)芹成為一名線長。她所在的生產(chǎn)線負責生產(chǎn)筆記本電腦的電池。19名員工分別來自山東、河南、安徽、蘇北等地，平均年齡不到25歲，其中不少是大學生，身為線長的丁衛(wèi)芹是所有人中學歷低的一個。

 

　　低學歷的線長，帶出的卻是高水平團隊。以丁衛(wèi)芹名字命名的生產(chǎn)線，在三洋能源人人皆知。據(jù)了解，三洋能源公司制造部門共有117條產(chǎn)線，每月都要進行質(zhì)量評比，去年，"丁衛(wèi)芹線"每月產(chǎn)品一次良品率均在99.95%以上，新機種量產(chǎn)一次合格率更是創(chuàng)記錄地達到，品質(zhì)檢驗和客戶投訴均為"零"，該線月月都被評為先進生產(chǎn)線，這在該公司絕無僅有。

 

　　留住老員工比招聘新人的成本要低得多；高離職率說明組織的經(jīng)營環(huán)境不太健康，勞資關系可能存在一定的矛盾，員工歸屬感很低，企業(yè)缺乏凝聚力。目前，我國城鎮(zhèn)勞動力平均受教育年限僅為9.4年，即剛剛完成義務教育。

 

　　世界上什么投資的回報率高？是人（人脈、人才）。研究表明，制造業(yè)中勞動力受教育年限每提高一年，勞動生產(chǎn)率就會上升17%。

 

　　"不把工人當菩薩，會毀了自己的廟。"蘇州大學博導、倫理道德與社會發(fā)展研究所所長 李蘭芬教授說，沒有誰想一輩子做操作工，也沒有誰想一輩子做服務員。他們有自己的夢想，誰能給他們以希望之火，他們就愿意赴湯蹈火。

 

　　"因此，我們重視藍領的職業(yè)發(fā)展和職業(yè)培訓，幫助他們設計職業(yè)生涯成長路徑，提供職業(yè)生涯規(guī)劃輔導和課程，設立"明日之星"培訓班，塑造先進典型、標桿、榜樣，開設系列免費或部分收費課程。"

 

　　莊志也介紹說，蘇州英格瑪還特別重視藍領的文化娛樂，成立員工社團、在企業(yè)或宿舍區(qū)設立閱覽室、網(wǎng)吧、棋牌室、體育健身房、KTV等；宿舍配置有線電視；舉辦體育競賽（企業(yè)運動會）、文學競賽、攝影比賽；組織自助旅游、拓展訓練、春游、登山等戶外運動；組織單身Party、假面舞會、圣誕晚會等活動。

 

　　建議與英格瑪合作的企業(yè)成立"員工關系部"或招募"員工關系主管"來統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排相關事務；員工關系服務外包（英格瑪藍領之家）；重視藍領的心理健康：設立心理咨詢熱線；英格瑪"靈兒姐姐"熱線：設立心理咨詢室；設置"輔導員"（每100人一個輔導員）；給基層員工信心很重要:分享企業(yè)資訊、愿景，培育員工榮譽感。目前，英格瑪已經(jīng)建立了五多五少模式，即：多鼓勵少責備、多引導少命令、多些熱情少些冷漠、多關心少怨言、多肯定少否定；及時表揚和激勵（評選優(yōu)秀員工）；

 

　　莊志認為，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、中西崛起的大背景下，中國農(nóng)村經(jīng)濟生活正發(fā)生翻天覆地變化，隨著農(nóng)民生活方式的改變和社會地位的提高，農(nóng)村勞動力的供應形勢正悄然變化。如果仍用故有的觀念、標準、條件來對待和招用農(nóng)民工，"用工荒"現(xiàn)象發(fā)生在所難免。

 

　　但是，莊志也同意，有這樣一個事實不能否認：全國592個國家扶貧開發(fā)工作重點縣中的375個縣，14.8萬個貧困村的11.1萬個在西部。在貧困行政村中，有16%不通公路，4%不通電，52%飲水困難，13%不通電話，8%不通廣播電視。

 

　　同時，中西部城鄉(xiāng)收入差距3.31：1。城市15700元，農(nóng)村4761元。收入分配嚴重不公，農(nóng)村富家庭收入是窮的7.3倍。基尼系數(shù)突破警戒線達0.47。而4007萬貧困人口主要分布在西部。包括12個省、自治區(qū)、直轄市的中國西部，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值不到東部地區(qū)40%。因此，傳統(tǒng)的勞動力供應地人力資源的開發(fā)還有相當大的潛力。

 

　　黨的十六大指出，到2050年中國要實現(xiàn)工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，全面建設小康社會。這意味著：在未來的30年內(nèi)，將有至少5億農(nóng)民變市民。

 

    "用工荒"對于目前被嚴重低估的勞動力價值的改善應該是一件大好事。莊志呼吁企業(yè)家們更加關心農(nóng)民工，維護和保障合法權益，積極改善工作條件，合理提高待遇，共同建立和維護農(nóng)民工穩(wěn)定就業(yè)的良好秩序。

 

　　莊志建議，把利潤率低、用工成本占比高的產(chǎn)品轉移到用工成本低的地區(qū)。同時，把不可控制的風險變成可控制的風險；把不可控制的成本變成可控制的成本。例如，一些企業(yè)可以適時采用人事外包服務（勞務派遣、人事代理、委托招聘、實習生托管、勞動法律事務代理等）和制造承包服務（產(chǎn)線外包、庫房外包、包裝外包、品檢外包等），以減少風險。