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記者訪談山東畜牧獸醫(yī)職業(yè)學(xué)院黨委書記 曲國慶

                    瀏覽[4589]次 [2017-2-14]

強化改革創(chuàng)新 創(chuàng)建特色品牌


 

山東畜牧獸醫(yī)職業(yè)學(xué)院黨委書記  曲國慶


  記者:曲書記,多年來,山東畜牧獸醫(yī)職業(yè)學(xué)院畢業(yè)生的就業(yè)率和創(chuàng)業(yè)率都保持著一個較高的水平,在當(dāng)前高校畢業(yè)生就業(yè)難的大背景下,咱們學(xué)校是怎么做到的呢?

  曲國慶:我院畢業(yè)生一直供不應(yīng)求,就業(yè)率。2013年的畢業(yè)生雙選會上,我院畢業(yè)生數(shù)與招聘名額之比是18。同時,我院畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)率位居全國高校前列,大約在10%左右,而且涌現(xiàn)出了一個龐大的畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)群體,許多校友成為了國家級、省市級龍頭企業(yè)的領(lǐng)軍人物。有3名畢業(yè)生榮獲“首屆全國高職教育畢業(yè)生百名就業(yè)創(chuàng)業(yè)之星”稱號,8名畢業(yè)生榮登2010年中國80后大學(xué)生創(chuàng)富榜,學(xué)院被評為創(chuàng)富榜富豪畢業(yè)院校前20強,是其中惟一的高職學(xué)院。據(jù)不完全統(tǒng)計,全省畜牧獸醫(yī)行業(yè)技術(shù)骨干與管理人員中,我院畢業(yè)生占到70%。這里,行業(yè)企業(yè)的人才需求是一個方面的原因;我們學(xué)院圍繞社會需求,不斷深化教育教學(xué)改革、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,也是非常重要的一個原因。簡單來說,我們堅持走“特色立校、改革興校、質(zhì)量強!钡陌l(fā)展路子,實踐證明,這條路子是成功的。

  記者:您剛才提到了“特色立!,這也是現(xiàn)在各級各類學(xué)校都在提倡和努力推動的一項工作,咱們學(xué)校的特色是什么呢?

  曲國慶:一所學(xué)校的特色,不是一蹴而就的,它是長期辦學(xué)實踐的積淀。我們學(xué)院的特色概括地說,就是服務(wù)三農(nóng)、校企融合、德能并重。我院建成了以畜牧獸醫(yī)為優(yōu)勢、以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為特色、以經(jīng)濟(jì)貿(mào)易等為新增長點的專業(yè)結(jié)構(gòu)體系,22個專業(yè)和專業(yè)方向,包括肉、蛋、奶、皮、毛、絨整個產(chǎn)業(yè)鏈,涵蓋從牧場到餐桌各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。近幾年,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會需要,我院又開設(shè)了水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)、電子商務(wù)、會計電算化、經(jīng)濟(jì)管理、物流等專業(yè)和專業(yè)方向。為適應(yīng)行業(yè)對高端技能人才的需求和學(xué)生自身發(fā)展需求,我們積極舉辦“3+2”專本銜接分段培養(yǎng)班,在全國首創(chuàng)執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師方向班、農(nóng)牧企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人方向班,同時,努力擴(kuò)大繼續(xù)教育辦學(xué)規(guī)模,提升教學(xué)效能,逐步向建立適合終身學(xué)習(xí)的專業(yè)教育體系邁進(jìn)。

  記者:咱們學(xué)院的專業(yè)與人們?nèi)粘I铌P(guān)系這么密切,專業(yè)特色的確非常鮮明。那么,能不能請曲書記再給我們介紹下另外兩點的具體內(nèi)涵呢?

  曲國慶:好的。就校企合作辦學(xué)方面來說,我們都知道,職業(yè)院校必須與區(qū)域經(jīng)濟(jì)和行業(yè)企業(yè)融合,才有發(fā)展空間和辦學(xué)活力。我院充分地認(rèn)識到這一點,以國家骨干高職院校項目建設(shè)為契機(jī),積極推進(jìn)辦學(xué)體制機(jī)制創(chuàng)新。我們堅持以科技服務(wù)贏得企業(yè)的支持和參與,從主動為企業(yè)服務(wù)、為農(nóng)民服務(wù)做起,逐步擴(kuò)大與企業(yè)合作的領(lǐng)域,不斷拓展合作路徑,提升合作層次。我院2012年成立了合作辦學(xué)理事會,以職教集團(tuán)為平臺,從淺層次的學(xué)生頂崗實習(xí)、畢業(yè)生招聘,到校企共建實驗室和實訓(xùn)基地,訂單培養(yǎng),再到股份合作,共建“廠中!薄靶V袕S”實體企業(yè),校企雙方共同參與人才培養(yǎng),形成了技術(shù)顧問、專家互聘、實業(yè)合作、訂單培養(yǎng)、文化共建、企業(yè)助學(xué)、聯(lián)合研發(fā)、頂崗實習(xí)等等多種校企合作辦學(xué)模式,實現(xiàn)了校企合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展。我們的6大“校中廠”實訓(xùn)基地,都是學(xué)校與國內(nèi)國外企業(yè)股份合作成立的實體企業(yè),有山東生物科技有限公司、山東惠康飼料有限公司、濰坊天宇飼料有限公司、山東合力牧業(yè)有限公司、山東天晟有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、頒尼菲克(山東)生物科技有限公司。其中山東天晟和頒尼菲克將建成兩個科技示范園,包括養(yǎng)殖、飼料、獸藥和乳品生產(chǎn)加工等多個項目。這些實訓(xùn)基地,對外是公司,對內(nèi)是學(xué)校的教學(xué)科研基地。除了這些公司外,我們還整合資源,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,校企合作成立了山東中獸藥研究所、反芻動物研究所、環(huán)境保護(hù)工程研究所等7個研究所,聯(lián)合研發(fā)、協(xié)同創(chuàng)新。校企合作辦學(xué),從學(xué)校方面來看,適合職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律,為教學(xué)科研和學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)創(chuàng)造了條件,培養(yǎng)了“雙師型”教師團(tuán)隊;從企業(yè)方面來看,為企業(yè)提供了實用型人才,提供了員工培訓(xùn)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)服務(wù)等科技支撐,促進(jìn)了行業(yè)企業(yè)的發(fā)展。

  就德能并重來說,實際上說的就是我們的人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新。我院的教學(xué)理念是“在行業(yè)背景下辦學(xué),在職業(yè)情境中育人,校企合作、產(chǎn)教融合、工學(xué)結(jié)合! 按照教學(xué)過程的實踐性、開放性和職業(yè)性要求,校企共同完成人才培養(yǎng)全過程,包括制訂人才規(guī)格、人才培養(yǎng)方案、設(shè)置課程、開發(fā)課程、組織教學(xué)、評價質(zhì)量等等。依托學(xué)院的實習(xí)實訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),我們積極實施工學(xué)結(jié)合“統(tǒng)修—統(tǒng)訓(xùn)—輪崗—頂崗”、“三融合、四段式”等工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式。自古以來就講“名師出高徒”,教師素質(zhì)高,才能培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生。我們鼓勵企業(yè)管理人員、技術(shù)專家走進(jìn)課堂,學(xué)校專業(yè)教師走進(jìn)企業(yè)車間,校企人員雙崗互聘、雙向互動、有機(jī)融合,建成了一支實踐技能過硬、專業(yè)知識深厚的“雙師型”教師隊伍。有了好的教師、好的辦學(xué)條件,學(xué)生在學(xué)中干,在干中學(xué),人人操作,反復(fù)練習(xí),鞏固理論知識,鍛煉專業(yè)技能,熟悉崗位標(biāo)準(zhǔn),并且了解企業(yè)文化,培養(yǎng)了吃苦精神、敬業(yè)精神,提高了職業(yè)素養(yǎng)。近幾年我們的學(xué)生在全國職業(yè)院校技能大賽中奪得四連冠,這在全國絕無僅有。在剛剛結(jié)束的“創(chuàng)青春”山東省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽決賽中又摘金奪銀,取得佳績。

  記者:的確,大賽中的成績就是咱們學(xué)校學(xué)生的實際動手能力和綜合素養(yǎng)的有力見證。正如您所說,學(xué)院的特色是在辦學(xué)實踐中探索形成的。那么,這種探索的動力來自哪里呢?

  曲國慶:李克強總理說:“改革是大的紅利。”這話說得太好了。簡單地說,動力來自于改革,活力來自創(chuàng)新。辦學(xué)特色不是一朝一夕形成的,是在一定的辦學(xué)理念指導(dǎo)下,長期實踐、探索、總結(jié)、提煉、積累的結(jié)果。不能為特色而特色,要從實際出發(fā),要遵循職業(yè)教育規(guī)律,要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求,還要符合學(xué)校的實際情況。反過來也可以這樣說:只要符合職業(yè)教育規(guī)律、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會實際需求和學(xué)校發(fā)展實際,就能逐步形成自己的特色。

  特色立校、改革興校、質(zhì)量強校,這三個方面是緊密相關(guān)的。質(zhì)量是目的,也是改革的邏輯起點;特色是提高質(zhì)量的手段和途徑,特色只有建立在高質(zhì)量的基礎(chǔ)上,才有意義;改革是建立特色、提高質(zhì)量的動力。所以,要實現(xiàn)立校、興校、強校,就要堅持深化教育教學(xué)改革。我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展迅猛,科技進(jìn)步日新月異,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快,必然要求職業(yè)教育不斷變革,培養(yǎng)更適合的高端技能技術(shù)人才。職業(yè)教育本身也到了競爭日趨激烈、更加注重內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)鍵階段。

  我們在深入開展人才需求調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上,深化教育教學(xué)改革。調(diào)整了專業(yè),強化專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)模式優(yōu)化。省級品牌、特色專業(yè)增加到8個。兩門課程入選國家級精品資源共享課,省級、國家級精品課程達(dá)到24門,開發(fā)課程50多門。60%以上的主干專業(yè)課教材是我們的教師主編和參編的。6個重點專業(yè)的人才培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了重新修訂。每年舉辦教師培訓(xùn)班,每年派出40多位教師赴高校和境外學(xué)習(xí)研修、30多位企業(yè)鍛煉,提高了教師現(xiàn)代化教學(xué)的能力和雙師素質(zhì)。建立了200多人的兼職教師資源庫,企業(yè)專家走進(jìn)課堂,創(chuàng)業(yè)明星校友走上講壇。強化校企合作培養(yǎng)和實踐技能教學(xué),擴(kuò)大了訂單培養(yǎng)規(guī)模,理論與實踐的課時比例是11,頂崗實習(xí)管理進(jìn)一步規(guī)范嚴(yán)格,職業(yè)道德、思想政治教育貫穿學(xué)生在校始終,包括頂崗實習(xí)期間,不但不放松,還要充分利用現(xiàn)場進(jìn)行加強,校企雙方共同對頂崗實習(xí)過程進(jìn)行指導(dǎo)和教育,對頂崗實習(xí)情況進(jìn)行考核評價,真正提高了學(xué)生的實踐技能和職業(yè)素養(yǎng),為未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

  記者:具體來講,咱們學(xué)校的改革是怎么進(jìn)行的?

  曲國慶:高校根本任務(wù)是立德樹人,育人是全校重心。圍繞如何充分發(fā)揮教師的創(chuàng)造力、積極性,如何讓管理部門、教輔部門充分發(fā)揮職能,為育人服務(wù),我們堅持以人為本,進(jìn)行頂層設(shè)計,總體規(guī)劃,統(tǒng)盤考慮,穩(wěn)步推進(jìn)。不是說變就變,要保持愿景目標(biāo)的相對穩(wěn)定性和政策的連續(xù)性,同時又要不斷地改革、不斷地完善。每走一步,都是走群眾路線,充分論證,廣泛征求意見,反復(fù)討論研究,模擬操作驗證,確保改革方案科學(xué)、合理、便于操作。首先按照學(xué)院發(fā)展長期規(guī)劃和五年規(guī)劃,定出各方面發(fā)展目標(biāo),然后分解任務(wù)目標(biāo),制定年度計劃和專項方案,分步實施。硬件軟件兼顧,長期短期結(jié)合,扎扎實實地推進(jìn)改革。

  硬件上,我們加快了新校區(qū)建設(shè)和老校區(qū)提升。僅去年一年,我們新建學(xué)生公寓3棟,增加宿舍面積15000平方米。投資900余萬元,購進(jìn)先進(jìn)儀器設(shè)備,裝備提升了20多個實驗室,購置電腦和辦公家具,改善了教師辦公條件。在2012年投資1000多萬元的基礎(chǔ)上,又投資200余萬元,建成數(shù)字化校園網(wǎng),教學(xué)和管理手段更先進(jìn)。3000多平方米的兩個實訓(xùn)大廳即將投入使用,畜牧科技示范園區(qū)、畜牧生態(tài)示范園區(qū)一期建成并投入運營,辦學(xué)條件得到大幅度提升。

  軟件上,從辦學(xué)體制機(jī)制,到專業(yè)和課程建設(shè),全面進(jìn)行改革和加強。我們以山東省畜牧職業(yè)教育集團(tuán)和合作辦學(xué)理事會為平臺,搭建了政府、學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)合作辦學(xué)的平臺,建立了“多元共建、校企融通”的合作辦學(xué)體制機(jī)制,創(chuàng)造了良好的職業(yè)育人氛圍和條件。學(xué)校內(nèi)部設(shè)立了校企合作處,與合作辦學(xué)理事會秘書處合署辦公,常年開展校企合作工作;各系部積極探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,校企共建課程體系建設(shè)機(jī)制、“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊共建機(jī)制、科技研發(fā)與服務(wù)機(jī)制、教學(xué)質(zhì)量保障機(jī)制等等,逐步形成配套的制度體系,保障合作辦學(xué)體制機(jī)制的有效運行。

  在辦學(xué)模式上,也在不斷創(chuàng)新。加強中高職銜接、專本科銜接,貫通職業(yè)教育培養(yǎng)渠道,在建設(shè)現(xiàn)代職業(yè)教育體系方面,做出了積極探索。一是中高職合作辦學(xué),與省內(nèi)8所職業(yè)中專實行聯(lián)合辦學(xué),采取“23”或“3+2”的模式,學(xué)生前兩年或三年中職學(xué)校學(xué)習(xí),后三年或兩年來我們學(xué)院學(xué)習(xí)。二是在全國率先設(shè)計開發(fā)了“三定班”專業(yè)人才培養(yǎng)項目,面向企業(yè)定向招生、定向培養(yǎng)、定向就業(yè),提高企業(yè)在職職工專業(yè)能力和學(xué)歷水平。三是依托單獨招生政策,順應(yīng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和從業(yè)人員學(xué)習(xí)深造的需要,舉辦執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師方向班和農(nóng)牧企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人方向班,這在全國屬首創(chuàng)。四是與普通本科高校開展“3+2”分段培養(yǎng),動物醫(yī)學(xué)專業(yè)錄取105人,其中很多超出當(dāng)?shù)囟句浫》謹(jǐn)?shù)線,生源質(zhì)量大幅提升,聯(lián)合制定了專門的人才培養(yǎng)方案、主干課程標(biāo)準(zhǔn)及課程體系。今年“3+2”專本貫通培養(yǎng)擴(kuò)大到動物醫(yī)學(xué)和食品加工技術(shù)兩個專業(yè)。

  在學(xué)校管理體系建設(shè)上,去年進(jìn)一步理順管理層次,加強了制度建設(shè)。管理層次上,我們重新調(diào)整了教學(xué)系部的名稱、包含專業(yè)、教研室、人員及辦公場所,成立了新的61部,重新聘任教研室主任,建立了系部組織架構(gòu),強化了系部職能,使系部專業(yè)內(nèi)涵更加豐富。制度建設(shè)上,我們對學(xué)院原來的138項規(guī)章制度進(jìn)行了全面梳理,根據(jù)實際情況,分別采取留、廢、修、立等措施,形成包括116項制度的相對完善的制度體系,并建立了制度修訂長效機(jī)制,在實施過程中根據(jù)情況,按照制度修訂程序,及時進(jìn)行調(diào)整完善。這其中包括實施全員聘用制,全體教職員工由身份管理變?yōu)閸徫还芾,行政崗位、教師崗位、教輔崗位職業(yè)目標(biāo)更加明確,管理更加科學(xué)。另外,作風(fēng)建設(shè)、經(jīng)費管理等方面的制度,規(guī)定更加明確具體,更加嚴(yán)格;績效考核、分配制度、獎懲辦法等一系列管理制度出臺,與崗位聘用制度配套,加強了督導(dǎo)檢查和績效考核,崗位津貼與績效掛鉤,加大了獎懲力度,教職員工的緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)意識、競爭意識明顯增強,致力于教學(xué)科研和社會服務(wù)的積極性、主動性、創(chuàng)造性提高。

  記者:這些改革涉及學(xué)校管理體系,涉及每個教職員工切身利益,實際效果怎么樣?

  曲國慶:我們實行管理改革,目的就是將學(xué)校的資源和辦學(xué)力量集中到專業(yè)建設(shè)和教學(xué)科研上來,使辦學(xué)更加適應(yīng)社會需求,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)效能。新制度實施以來,內(nèi)部管理體系順暢,責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,充分發(fā)揮了各系部的主體性、主動性和創(chuàng)造性,整個學(xué)院狀態(tài)昂揚向上,充滿活力。從學(xué)院年度工作任務(wù)完成情況就能看出來,2013年,在圓滿完成繁重的教學(xué)任務(wù)的同時,不僅專業(yè)建設(shè)、師資建設(shè)和培養(yǎng)模式取得突破性進(jìn)展,而且科研、社會服務(wù)也成效明顯。

  校企聯(lián)合新成立了4個專業(yè)研究所,立項科技部、省科技廳、教育廳和濰坊市課題22項,完成鑒定12項,獲省科技廳、教育廳和濰坊市科研成果獎10項。

  派出科技特派員到濱州、菏澤、臨沂地區(qū)開展科技扶貧和技術(shù)服務(wù),到生產(chǎn)一線舉辦科技講座,常年舉辦科技培訓(xùn)班,全年各類培訓(xùn)7000人次,被表彰為全省科技興農(nóng)先進(jìn)集體。我們還對新疆、內(nèi)蒙古多所農(nóng)業(yè)院校進(jìn)行口支援建設(shè),為省內(nèi)外高、中職院校進(jìn)行了師資培訓(xùn),等等。所以,從目前實施情況來看,新制度實施效果很好,發(fā)展態(tài)勢很好。

  記者:看來,近兩年咱們學(xué)院是改革年,也是豐收年,學(xué)院的內(nèi)涵和品牌提升很大。曲書記,能不能給我們透露一下學(xué)院在改革方面還有哪些新思路、新舉措?

  曲國慶:黨的十八屆三中全會以后,職業(yè)教育迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,但是新形勢、新問題也不斷涌現(xiàn)。要抓住機(jī)遇,促進(jìn)職業(yè)教育持續(xù)健康發(fā)展,的選擇就是改革創(chuàng)新。下一步我們的工作重點,是強化制度落實,提高全院執(zhí)行力、創(chuàng)造力,全面完成國家骨干高職院校項目建設(shè)任務(wù),繼續(xù)深化改革,努力創(chuàng)新,F(xiàn)在學(xué)院治理的基本框架主體有了,但現(xiàn)代職業(yè)教育體系、現(xiàn)代職業(yè)院校治理體系還沒有建立健全。我們將在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,分別向上、向外、向下延伸。向上要探索建立學(xué)院章程,根據(jù)《高等學(xué)校學(xué)術(shù)委員會規(guī)程》的要求,做好頂層設(shè)計,建立健全治理機(jī)構(gòu),厘清學(xué)院治理關(guān)系。向外,要建立普教與職教銜接、中職與高職、高職與職教本科、專業(yè)碩士對接、職教與終身學(xué)習(xí)貫通的現(xiàn)代職業(yè)教育體系。向下要針對現(xiàn)代職教體系,加強專業(yè)、人才培養(yǎng)方案、課程體系、優(yōu)質(zhì)課程資源開發(fā)等深層內(nèi)涵建設(shè),打造特色品牌,為學(xué)生成人成才,為畜牧業(yè)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  記者:謝謝曲書記。


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