香港國(guó)際管理培訓(xùn)學(xué)院是由香港中華總商會(huì)培訓(xùn)委員和聯(lián)合香港威思德國(guó)際教育集團(tuán)、中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)企業(yè)培訓(xùn)中心，于2003年在香港特別行政區(qū)政府合法注 冊(cè)成立，擁有獨(dú)立法人資格的非贏利性 教育機(jī)構(gòu)。

香港國(guó)際管理培訓(xùn)學(xué)院是一所立足亞洲大中華區(qū)域、面向世界的國(guó)際性企業(yè)管理學(xué)府。學(xué)院致力于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，培養(yǎng)未來(lái)企業(yè)領(lǐng)袖，培育創(chuàng)新型復(fù)合人才。學(xué)院擁有中國(guó)及海外知名專(zhuān)職兼職教授及專(zhuān)家講師500余位，融合歐洲、美國(guó)、澳大利亞、新加坡、馬來(lái)西亞及香港、臺(tái) 灣、中國(guó)大陸等地專(zhuān)業(yè)智慧，將國(guó)際知名MBA知識(shí)體系融匯于企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)際，努力打造成為亞太乃至世界一流的企業(yè)管理教育機(jī)構(gòu)。

 

課程旨在為企業(yè)中層管理人員提供短期進(jìn)修機(jī)會(huì)，提供學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)，幫助企業(yè)解決企業(yè)管理和發(fā)展中的疑難問(wèn)題，提升部門(mén)經(jīng)理人員的職業(yè)素質(zhì)，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代工商企業(yè)管理的核心知識(shí)，全面提升執(zhí)行能力與創(chuàng)新能力。

 

 

實(shí)戰(zhàn)課程規(guī)劃：課程具實(shí)戰(zhàn)性和前瞻性，通過(guò)案例研討、主題沙龍、體驗(yàn)學(xué)習(xí)等，幫助學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念、啟發(fā)思維，提升戰(zhàn)略思考能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力與執(zhí)行能力。

國(guó)際師資配備：師從國(guó)內(nèi)外權(quán)威的實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家，授課師資來(lái)自外籍或具備留學(xué)背景（中文授課）以及國(guó)內(nèi)知名學(xué)府及領(lǐng)域資深教授。

教學(xué)保障機(jī)制：專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)的教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)、教務(wù)流程，輔以補(bǔ)課體系等完善措施，確保卓越教學(xué)品質(zhì)。學(xué)生在校方督導(dǎo)下遵循《學(xué)生守則》等規(guī)章，認(rèn)真完成學(xué)業(yè)。

延展價(jià)值豐厚：在職研修，事業(yè)、學(xué)業(yè)互相提升，獲得完整的管理知識(shí)與技巧面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。校友會(huì)集聚各界精英，構(gòu)建資源平臺(tái)，共享商機(jī)人脈。

企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理       20課時(shí)Dr. Antony Hii  美國(guó)·喬治華盛頓大學(xué)

領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與管控藝術(shù)           10課時(shí)鄭  健 教授  中國(guó)·中山大學(xué)

組織管理與企業(yè)文化建設(shè)       10課時(shí)鄭  健 教授  中國(guó)·中山大學(xué)

企業(yè)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理         20課時(shí)Dr.Vincent Chen 中國(guó)臺(tái) 灣·資深專(zhuān)家

全球營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略       20課時(shí)Dr.WeiHoong Loh 澳洲·紐卡索大學(xué)

企業(yè)戰(zhàn)略性財(cái) 務(wù)管理           10課時(shí)崔  毅 教授  中國(guó)·華南理工大學(xué)

企業(yè)資本運(yùn)作與兼并收購(gòu)       10課時(shí)崔  毅 教授  中國(guó)·華南理工大學(xué)

企業(yè)戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)       20課時(shí)范揚(yáng)松 教授  中國(guó)臺(tái) 灣·交通大學(xué)

 

變革時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng)新

國(guó)際關(guān)系與宏觀格局分析

企業(yè)危機(jī)管理與處理藝術(shù)

企業(yè)高效執(zhí)行力提升

商道與財(cái)?shù)馈�解讀商業(yè)模式的魅力

企業(yè)勞資關(guān)系要點(diǎn)分析

 

 

企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理：了解策略性聘任到人才召募與選聘技巧，激勵(lì)獎(jiǎng)酬系統(tǒng)與績(jī)效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)，有效管理人力資源的各項(xiàng)功能（甄募、開(kāi)發(fā)、訓(xùn)練、留用等），從而妥善地管理人力資源，產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)精神，以達(dá)致目標(biāo)。

全球營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：區(qū)隔與定位市場(chǎng)，建立完整營(yíng)銷(xiāo)策略與功能性架構(gòu)，有效規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)程序，深入理解產(chǎn)品、定價(jià)、通路、促銷(xiāo)及廣告策略等的實(shí)務(wù)運(yùn)用，做出正確的營(yíng)銷(xiāo)策略，以實(shí)現(xiàn)互利的交換，達(dá)到組織的目標(biāo)。

企業(yè)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理：通過(guò)運(yùn)營(yíng)行為提高生產(chǎn)力，將運(yùn)營(yíng)互動(dòng)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；幫助判斷企業(yè)現(xiàn)況、確定其挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，制定動(dòng)態(tài)的、有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)與運(yùn)作管理行動(dòng)計(jì)劃，突出管理者的決策及協(xié)調(diào)職能，確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與管控藝術(shù)：掌握領(lǐng)導(dǎo)的角色的特點(diǎn)，提高個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，在企業(yè)識(shí)才用人授權(quán)控權(quán)方面、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和精神管理法方面，提升激勵(lì)員工的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，塑造個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力和影響力。

組織管理與企業(yè)文化建設(shè)：探討組織中牽涉領(lǐng)導(dǎo)、溝通、權(quán)力、控制、文化的沖突與改變以及如何成功引導(dǎo)組織之變革與發(fā)展等問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)管理者對(duì)人的行為的預(yù)測(cè)、引導(dǎo)和控制，最充分地調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，協(xié)調(diào)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)體之間的相互關(guān)系，有效地實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定的目標(biāo)，塑造可持續(xù)的企業(yè)文化。

企業(yè)戰(zhàn)略性財(cái) 務(wù)管理：全盤(pán)剖析公司財(cái) 務(wù)，從微觀與宏觀兩個(gè)層面研究資本市場(chǎng)和高效率市場(chǎng)：財(cái) 務(wù)成本、股東權(quán)益的管理、債務(wù)管理和融資技術(shù)等，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)機(jī)構(gòu)的財(cái) 務(wù)狀況、公司并購(gòu)及再重組系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估。

企業(yè)資本運(yùn)作與兼并收購(gòu)：通過(guò)全盤(pán)剖析公司整體運(yùn)營(yíng)，結(jié)合我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理體制的改革以及我國(guó)企業(yè)產(chǎn)權(quán)變革等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，分析和研究如何更好地利用資本市場(chǎng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展。學(xué)習(xí)如何通過(guò)剝離、分立和出售等資產(chǎn)重組行為來(lái)提高資本的運(yùn)作效率，建立對(duì)公司有利的現(xiàn)金流量。

企業(yè)戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：課程結(jié)合理論、研究結(jié)果、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)創(chuàng)意，講解策略規(guī)劃與形成的過(guò)程及達(dá)成執(zhí)行的要素。利用SWOT分析、方位策略矩陣等工具，探討分析企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)策略與形成自己的高度優(yōu)勢(shì)、建立企業(yè)價(jià)值鏈與成功的獲利模式，具備良好的企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)際應(yīng)用能力。

Dr.Antony Hii許安東尼 教授：博士生導(dǎo)師，美國(guó)喬治·華盛頓大學(xué)人力資源管理學(xué)博士，英國(guó)國(guó)際管理協(xié)會(huì)（IMCA）亞太區(qū)教育總監(jiān)，現(xiàn)任馬來(lái)西亞人文學(xué)院（IBS）院長(zhǎng)，杰出的人力資源專(zhuān)家與教育家之一。

Dr.WeiHoong Loh羅煒雄 教授：澳洲紐卡索大學(xué)管理學(xué)博士，加拿大達(dá)侯士大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，英國(guó)特許市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)文 憑。擁有多年國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)管理權(quán)威教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。曾任上市公司策劃官員，現(xiàn)任職KPMG（國(guó)際四大財(cái) 務(wù)公司之一）。

鄭  健 教授：中山大學(xué)中外管理研究中心教授，浙江大學(xué)、深圳大學(xué)、華南師范大學(xué)客座教授，中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)總裁。鄭教授從事MBA/EMBA教學(xué)、管理培訓(xùn)及咨詢顧問(wèn)工作多年，具備了豐富的教學(xué)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

崔  毅 教授：博士生導(dǎo)師，華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授，風(fēng)險(xiǎn)投資研究中心主任，中國(guó)高校數(shù)量經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)理事。廣東中小企業(yè)融資處進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。企業(yè)財(cái) 務(wù)戰(zhàn)略、財(cái) 務(wù)診斷、風(fēng)險(xiǎn)管理、資本運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家。

范揚(yáng)松 教授：美國(guó)普萊斯頓大學(xué)管理學(xué)博士，臺(tái) 灣交通大學(xué)管理學(xué)博士研究，臺(tái) 灣青壯派五大管理名師之一，“成功系統(tǒng)動(dòng)力模式”理論及課程創(chuàng)始人。被錄入《跨世紀(jì)經(jīng)貿(mào)精英名人錄》。

Dr.Vincent Chen 陳永昌 教授：曾歷任摩托羅拉電子公司總裁特別助理、營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)、知識(shí)長(zhǎng)、事業(yè)部總經(jīng)理；臺(tái) 灣飛利浦股份公司經(jīng)理等職。97年第二屆臺(tái) 灣杰出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人金峰獎(jiǎng)、98年獲第一屆跨世紀(jì)成功人物金冠獎(jiǎng)。

 

招生對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員，專(zhuān)科以上學(xué)歷，三年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)者。

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：人民幣：報(bào)名費(fèi)300元，學(xué)雜費(fèi)/教材資料費(fèi)1500元，學(xué)費(fèi)8000元。

報(bào)    名：提交報(bào)名申請(qǐng)表；身份證、學(xué)歷證復(fù)印件（復(fù)核原件）；大1寸藍(lán)底證件照5張；在職名片3張。

評(píng)審/錄�。�擇優(yōu)錄取，下發(fā)《錄取通知書(shū)》，學(xué)生按規(guī)定時(shí)間辦 理入學(xué)手續(xù)，領(lǐng)取教材、校服等資料。

學(xué)制/證書(shū)：學(xué)制8個(gè)月。《工商管理碩士（MBA）精要課程研修證書(shū)》及成績(jī)單。

 

 

 

 

 

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